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为满足中国及西南地区企业对于整合性顾问团队手把手驻厂辅导及从战略到落地实施之需求,我们系经政府正式核准设立之外资管理咨询公司。结合战略管理、创新管理体系与机制整合、经营管理、生产管理、供应链管理、财务管理、资讯应用及企业E化辅导专家,积累丰富的台湾、长三角、珠三角、沿海企业与数十个行业代表深入辅导成功案例经验及经营管理实务与辅导实务经验,并十余年来潜心专研及极力自行发展整合性管理解决方案、顾问方法论与项目管理技术(顾问团队手把手驻厂辅导之观念、方法、技术、工具及标准化作业程序),以协助企业量身打造能满足市场竞争战略深度需求,提升企业总体核心竞争力及运营模式之新的管理体系。项目过程中由整合性顾问团队手把手驻厂辅导企业,并应用流程再造(BPR)基础技术与工具,藉由重新规划、设计、优化、整合、导入、实施新的管理体系(新的管理体系一般涉及:新的运营模式、作业方式、管理工具与技术应用、作业流程、表单、报表与管理机制等),以利提升总体管理效益、提高市场竟争力。以达成管理变革与企业转型、升级之目标与满足市场竞争战略需求及提升企业的总体核心竞争力。
近十余年来我们建立良好之公司形象及标杆客户。服务之行业其业务型态广泛,且服务之行业遍及各行各业之标杆客户,服务之行业区域包括台湾、华东、福建、华南等,并获得客户高度认同及口碑。